السعودية تتصدر نمو سوق الالعاب وتوقعات بتجاوز 2.3 مليار دولار

لم تعد الالعاب الالكترونية في السعودية مجرد وسيلة للترفيه بل تحولت الى ركيزة اقتصادية ناضجة تقترب قيمتها من حاجز 2.4 مليار دولار في وقت تشهد فيه الصناعة تحولا متسارعا مدفوعا بنمو قاعدة اللاعبين وازدياد الاستثمارات الى جانب دعم حكومي يستهدف تحويل القطاع من سوق استهلاكية الى صناعة اقتصادية متكاملة.

وفي هذا السياق كشف الرئيس التنفيذي لمنصة اكسل باي ميراك فيصل السدراني في مقابلة خاصة عن ملامح هذا التحول المتسارع مبينا ان حجم السوق في المملكة سيبلغ نحو 2.39 مليار دولار بنهاية 2025 وسط طموح للوصول بمساهمتها في الناتج المحلي الى 50 مليار ريال.

وقال السدراني ان السوق السعودية تعد من اسرع اسواق الالعاب نموا في المنطقة مع توقعات بمواصلة التوسع خلال السنوات المقبلة في ظل ارتفاع الاستهلاك المحلي وازدياد الاستثمارات في القطاع.

واوضح ان نمو السوق مدفوع بعدة عوامل ابرزها اتساع قاعدة اللاعبين المحليين وتفاعلهم المستمر مع المحتوى الرقمي الى جانب الدعم الاستراتيجي الذي توفره الدولة من خلال الاستراتيجية الوطنية للالعاب والرياضات الالكترونية فضلا عن الاستثمارات المحلية والعالمية في تطوير الالعاب وتنظيم الفعاليات مما يعزز حضور المملكة على خريطة الصناعة عالميا.

وتوقع السدراني ان يشهد القطاع خلال السنوات الخمس المقبلة تعزيزا واضحا لمساهمته في الاقتصاد الوطني مع انتقاله تدريجيا من سوق استهلاكية سريعة النمو الى صناعة منتجة للقيمة المضافة.

واوضح ان الاستراتيجية الوطنية للالعاب والرياضات الالكترونية ضمن مستهدفات رؤية 2030 تهدف الى رفع مساهمة القطاع الى نحو 50 مليار ريال في الناتج المحلي الاجمالي وخلق اكثر من 39 الف وظيفة مباشرة وغير مباشرة اضافة الى تاسيس 250 شركة العاب وانتاج اكثر من 30 لعبة سعودية قادرة على المنافسة عالميا ضمن افضل 300 لعبة.

واشار الى ان هذا التوجه سيرتبط بنمو الشركات المحلية وتحولها الى كيانات قابلة للتوسع اقليميا وعالميا الى جانب توطين عناصر سلسلة القيمة خصوصا في مجالات النشر وتحليل البيانات وزيادة الاستثمارات لدعم الشركات بعد اثبات نجاح منتجاتها.

واكد السدراني ان الذكاء الاصطناعي اصبح عنصرا اساسيا في صناعة الالعاب سواء في تسريع عمليات تطوير الالعاب او تحليل سلوك اللاعبين وتقديم محتوى مخصص اضافة الى تسريع عمليات التعريب وتحسين جودة المحتوى مشددا على ان التقنية تمكن المبدعين ولا تستبدلهم.

وتوقع ان يتجاوز حجم سوق الالعاب في السعودية 3.5 مليار دولار بحلول عام 2030 مع استمرار نمو انفاق اللاعبين مشيرا الى ان الايرادات قد تتجاوز 11 مليار دولار اذا توسعت فئات الالعاب واعتمدت تقنيات جديدة.

واوضح ان تحقيق هذه المستهدفات يتطلب بناء شركات رقمية قادرة على التوسع عالميا وتعزيز قدرات النشر والوصول الى الاسواق الدولية وتطوير راس المال البشري المتخصص الى جانب تعزيز التكامل بين الجهات التنظيمية والمستثمرين والمسرعات.

وعن جاذبية السوق السعودية لشركات التطوير والنشر العالمية اوضح السدراني ان المملكة تقدم بيئة متكاملة مدعومة برؤية حكومية واضحة وحجم سوق محلية كبير وقاعدة لاعبين واسعة اضافة الى توفر راس المال المتخصص وبرامج جذب المقرات الاقليمية التي تعزز من مكانة الرياض بوصفها مركز عمليات للمنطقة.

واشار الى بعض التحديات التي ما زالت تتطلب تطويرا مثل تعزيز قدرات النشر والوصول الى الاسواق العالمية وتحسين ادارة اكتساب المستخدمين وتحقيق الايرادات اضافة الى دعم الشركات الناشئة في مرحلة التوسع من خلال خبرات تشغيلية دولية واستثمارات اضافية.

واضاف ان الصناديق الاستثمارية والمسرعات تلعب دورا محوريا في تسريع نمو القطاع مؤكدا ان التمويل وحده لا يكفي بل يجب ان يترافق مع توجيه عملي في بناء نماذج الاعمال واستراتيجيات السوق وربط الشركات بشركاء وخبراء عالميين.

واشار السدراني الى ان الاستراتيجية الوطنية للالعاب والرياضات الالكترونية نجحت في خلق وضوح وثقة طويلة المدى في السوق السعودية مما اسهم في جذب الاستثمارات المحلية والدولية وزيادة حضور الشركات العالمية.

وقال ان صناعة الالعاب لم تعد تقتصر على تطوير لعبة ونشرها بل اصبحت منظومة اقتصادية متكاملة تفتح فرصا في قطاعات متعددة من بينها اقتصاد الفعاليات والبطولات العالمية والخدمات المساندة مثل التعريب واختبار الجودة والدعم التقني وتحليل البيانات والتسويق الرقمي المتخصص.

واضاف ان القطاع يخلق ايضا وظائف عالية القيمة في مجالات مثل الذكاء الاصطناعي وهندسة البيانات وتصميم التجربة الرقمية موضحا ان تطوير الالعاب يمثل بناء الاصول طويلة المدى في حين يشكل النشر المحرك التجاري الذي يربط المنتج بالسوق بينما تمثل الرياضات الالكترونية الواجهة الجماهيرية التي تعزز الحضور العالمي.

وختم السدراني بالقول ان القيمة الكبرى تتحقق عندما تعمل هذه العناصر معا ضمن منظومة متكاملة مؤكدا ان الهدف بحلول عام 2030 ليس فقط نمو السوق بل بناء صناعة العاب سعودية قادرة على المنافسة الدولية والمشاركة في تشكيل مستقبل الالعاب في المنطقة.