استراتيجية ارامكو في ادارة الازمات
كشف امين الناصر رئيس شركة ارامكو السعودية وكبير ادارييها التنفيذيين عن تفوق الشركة في استعادة المرافق المتضررة بسرعة تفوق متوسط المعدلات السائدة في قطاع الطاقة بستة اضعاف مؤكدا ان هذه القدرة الاستثنائية هي ما يمنح ارامكو تميزا تنافسيا عن باقي الشركات العالمية في مواجهة التحديات التشغيلية.
التخطيط الاستباقي لتعزيز المرونة
واضاف الناصر ان مرونة ارامكو لم تكن وليدة اللحظة بل هي نتاج تخطيط دقيق استغرق اجيالا لبناء منظومة هندسية قادرة على امتصاص الصدمات قبل وقوعها موضحا ان الشركة تمتلك فرقا متخصصة ومجهزة بالكامل للتعامل مع حوادث متزامنة دون المساس بسير الاعمال وهو ما ظهر جليا في سرعة اصلاح خط شرق غرب خلال ايام معدودة.
الاولويات الاستراتيجية وموثوقية التوريد
وبين الناصر ان الاولوية القصوى للشركة تكمن في تلبية احتياجات العملاء محليا وعالميا مع الحفاظ على مستويات ربحية مرتفعة حتى في اصعب الظروف الاقتصادية والتشغيلية مشيرا الى ان الاداء المالي القوي خلال الفترات الماضية يعد دليلا ملموسا على نجاح استراتيجية المرونة.
دور الكادر البشري في مواجهة التحديات
واكد الناصر ان الدور الابرز في تحويل قدرات الشركة الى صلابة حقيقية يقع على عاتق الموظفين والموظفات الذين يظهرون كفاءة وشجاعة وتفانيا كبيرا في التعامل مع الازمات الطارئة مما يعزز من مكانة ارامكو كركيزة اساسية لاستقرار امدادات الطاقة العالمية.
